Na era da informação com empresas cada vez mais globalizadas é esperado que os processos corporativos acompanhem metodologias testadas e comprovadas. As empresas esperam de seus Gestores de Segurança Corporativa o gerenciamento de seus processos administrativos através da padronização, planejamento, organização, controles financeiros, humanos e físicos, propondo medidas e soluções equilibradas à realidade do negócio. Não é possível propor soluções sem experimentação e conhecimento técnico profissional nivelados com a cultura organizacional. Escolher pela solução com melhor custo-benefício não é tarefa fácil. O processo decisório pode se tornar subjetivo quando não existem padronizações e parametrizações adequados, pois não se decide por uma ou outra solução apenas sob uma ótica e sim, considerando vários aspectos para atingir de forma mais equilibrada a escolha do processo ou solução. É importante lembrarmos que quanto mais assertivo, mais competitivo se torna o negócio frente a seus concorrentes. Em um mundo ideal, muito distante da realidade de grande parte das empresas, não há recursos disponíveis para todas as necessidades e, por esse motivo, escolhas precisam ser realizadas. Como escolher por qual solução optar? A resposta é simples depois que conhecemos a plataforma T-Risk. Como um grande aliado do Gestor de Riscos, a decisão se torna pautada pelo apetite ao risco que a empresa decidir assumir. A plataforma ajuda na decisão do conselho decisório pela priorização do investimento seguindo um racional alinhado com a norma ISO31000. Isso representa ao gestor traduzir seus entregáveis em um modelo mais profissional, normatizado e reconhecido em seus projetos. Importante ressaltar que o risco não é de um setor ou de um profissional, o risco é do negócio e se espera alinhamento com sua estratégia para que o investimento seja oportuno em sua continuidade.

Não era fácil há alguns anos atrás realizar uma boa análise de risco, o tempo e a coleta das informações consumia o que hoje é primordial, o tempo. Além de quantidade de planilhas, estudos e a maior exposição à subjetividade. A moderna ferramenta t-Risk nos proporcionou conseguir aglutinar de forma descomplicada e com severa robustez a metodologia ISO 31000, permitindo a coleta descomplicada de dados do cliente, por um ou vários especialistas simultaneamente, sendo possível comparar os projetos realizados, consolidar o estudo em um relatório padrão detalhado. Além de racionalizar o tempo. Aplicamos a ferramenta com alta assertividade e aderência técnica à norma, aportando de forma descomplicada aos nossos clientes para a tomada de decisões alinhadas a sua estratégia.

Como consultor me deparo com clientes com pouco ou nenhum conhecimento sobre gestão de riscos. A forma como o t-Risk está estruturado possibilita não apenas a análise sistemática dos riscos, mas também um processo de aprendizagem para o cliente sobre a metodologia utilizada e a sua aderência a ISO 31000, facilitando a nossa comunicação. Os projetos se tornaram ainda mais assertivos a partir da utilização do t-Risk, reduzindo a natural subjetividade do processo de análise de riscos e oferecendo aos nossos clientes mais segurança na tomada de decisão.

A plataforma de gerenciamento de riscos t -Risk é uma forte aliada na condução da tomada de decisões para redução de riscos. Baseada na ISO 31000 a metodologia gera um resultado final significante para a tomada de decisão que requeiram investimento (Capex) de forma segura e objetiva. A gestão da prestação de serviços de segurança patrimonial é melhor configurada se estruturada com base em gestão de riscos, o t-Risk possibilita alocar os recursos certos nos lugares certos, ao mesmo tempo que ajuda a preservar o OBZ (Orçamento Base Zero) da área de segurança (Opex). Um grande diferencial da plataforma t-Risk é a capacidade de comparar projetos, em empresas ou instituições multisites, pois é possível comparar cada planta e direcionar recursos om base na necessidade pontual, o t-Risk possibilita pensar globalmente a gestão do risco mas com ação local.

O t-Risk é uma ferramenta que reúne em si, de maneira muito bem estruturada, todos os elementos que nos permitem trazer mais robustez e segurança na elaboração e apresentação dos processos de gestão de riscos para que as tomadas de decisão estejam muito bem embasadas e justificadas. A metodologia Total Risk utilizada no t-Risk possui embasamento científico e orientação através da norma internacional ISO 31000, que serve de guia tanto no planejamento, como na implementação e na manutenção do gerenciamento de riscos, fazendo com que os projetos tornem-se padronizados e assertivos no seu propósito.

Na era da informação com empresas cada vez mais globalizadas é esperado que os processos corporativos acompanhem metodologias testadas e comprovadas. As empresas esperam de seus Gestores de Segurança Corporativa o gerenciamento de seus processos administrativos através da padronização, planejamento, organização, controles financeiros, humanos e físicos, propondo medidas e soluções equilibradas à realidade do negócio. Não é possível propor soluções sem experimentação e conhecimento técnico profissional nivelados com a cultura organizacional. Escolher pela solução com melhor custo-benefício não é tarefa fácil. O processo decisório pode se tornar subjetivo quando não existem padronizações e parametrizações adequados, pois não se decide por uma ou outra solução apenas sob uma ótica e sim, considerando vários aspectos para atingir de forma mais equilibrada a escolha do processo ou solução. É importante lembrarmos que quanto mais assertivo, mais competitivo se torna o negócio frente a seus concorrentes. Em um mundo ideal, muito distante da realidade de grande parte das empresas, não há recursos disponíveis para todas as necessidades e, por esse motivo, escolhas precisam ser realizadas. Como escolher por qual solução optar? A resposta é simples depois que conhecemos a plataforma T-Risk. Como um grande aliado do Gestor de Riscos, a decisão se torna pautada pelo apetite ao risco que a empresa decidir assumir. A plataforma ajuda na decisão do conselho decisório pela priorização do investimento seguindo um racional alinhado com a norma ISO31000. Isso representa ao gestor traduzir seus entregáveis em um modelo mais profissional, normatizado e reconhecido em seus projetos. Importante ressaltar que o risco não é de um setor ou de um profissional, o risco é do negócio e se espera alinhamento com sua estratégia para que o investimento seja oportuno em sua continuidade.

Não era fácil há alguns anos atrás realizar uma boa análise de risco, o tempo e a coleta das informações consumia o que hoje é primordial, o tempo. Além de quantidade de planilhas, estudos e a maior exposição à subjetividade. A moderna ferramenta t-Risk nos proporcionou conseguir aglutinar de forma descomplicada e com severa robustez a metodologia ISO 31000, permitindo a coleta descomplicada de dados do cliente, por um ou vários especialistas simultaneamente, sendo possível comparar os projetos realizados, consolidar o estudo em um relatório padrão detalhado. Além de racionalizar o tempo. Aplicamos a ferramenta com alta assertividade e aderência técnica à norma, aportando de forma descomplicada aos nossos clientes para a tomada de decisões alinhadas a sua estratégia.